Pareto-Analyse

 

Strukturell vollzieht sich die Pareto-Analyse vergleichbar der ABC- bzw. XYZ-Analyse. Statt allerdings Mengen- oder Wertanteile oder deren Vorhersagegenauigkeit zu analysieren, werden im Rahmen der Pareto-Analyse auftretende Problemstellungen hinsichtlich ihrer Ursachen und ihres Vorkommens betrachtet. Ergebnis dieses Analyseprozesses ist das Pareto-Diagramm. Hierbei handelt es sich um einen Balkendiagramm, indem die zu betrachtenden Probleme nach ihrer Priorität (Gewichtung/Bedeutung) dargestellt werden, wobei die 100%-Markierung die Gesamtsumme der Einzelprobleme darstellt.

 

Besondere Bedeutung kommt der Pareto-Analyse im Bereich des Qualitätsmanagement zu, eine Übertragbarkeit auf andere Untersuchungsgebiete wie z.B. der Ablauforganisation ist aber dennoch gegeben.

 


 
Abb.: Beispiel von Pareto-Analysen (nach Masser)

 

Wie dieser Darstellung zu entnehmen ist, werden dabei die einzelnen Untersuchungskriterien (in diesem Fall die Einzelkomponenten der Verhütungs-, Prüf- und Fehlerkosten) aufeinander aufbauend und nebeneinander versetzt aufgetragen, so dass die einhüllende dieser eingetragenen Balkendiagramme dem charakteristischen Verlauf der Lorenz-Kurve aus der ABC-Analyse gleicht, weshalb die Begriffe Lorenz-Kurve und Pareto-Kurve auch oft als Synonym benutzt werden.[1][2][3]

 



[1] Kunert AG: Umweltbericht 1991; Ökobericht 1994

[2] Imai (1993)

[3] Wiendahl (1989)