Strukturell
vollzieht sich die Pareto-Analyse vergleichbar der ABC- bzw. XYZ-Analyse. Statt
allerdings Mengen- oder Wertanteile oder deren Vorhersagegenauigkeit zu
analysieren, werden im Rahmen der Pareto-Analyse auftretende Problemstellungen
hinsichtlich ihrer Ursachen und ihres Vorkommens betrachtet. Ergebnis dieses
Analyseprozesses ist das Pareto-Diagramm. Hierbei handelt es sich um einen
Balkendiagramm, indem die zu betrachtenden Probleme nach ihrer Priorität
(Gewichtung/Bedeutung) dargestellt werden, wobei die 100%-Markierung die
Gesamtsumme der Einzelprobleme darstellt.
Besondere
Bedeutung kommt der Pareto-Analyse im Bereich des Qualitätsmanagement zu, eine
Übertragbarkeit auf andere Untersuchungsgebiete wie z.B. der Ablauforganisation
ist aber dennoch gegeben.
Wie
dieser Darstellung zu entnehmen ist, werden dabei die einzelnen
Untersuchungskriterien (in diesem Fall die Einzelkomponenten der Verhütungs-,
Prüf- und Fehlerkosten) aufeinander aufbauend und nebeneinander versetzt
aufgetragen, so dass die einhüllende dieser eingetragenen Balkendiagramme dem
charakteristischen Verlauf der Lorenz-Kurve aus der ABC-Analyse gleicht, weshalb
die Begriffe Lorenz-Kurve und Pareto-Kurve auch oft als Synonym benutzt werden.[1][2][3]